Mentor 2.0

Mentor 2.0

Coaching für erfahrene Mitarbeiter

Wie können Unternehmen die Potentiale ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte anheben und entwickeln?

Was braucht es, damit die Angestellten sich selbst ihrer eigenen Stärken sicher sind oder werden? Warum gibt es innere Kündigungen mit hohen Opportunitätskosten wie Fehl- und Krankheitstage sowie eine Leistungsfähigkeit, die niedriger als die Erwartungen des Unternehmers ist?

Viele Fragen lassen sich nicht einfach beantworten! Mit unserem Programm AZUBI 2.0 helfen wir Unternehmen frühzeitig in die Entwicklung auch auf der persönlichen und sozialen Ebene zu investieren.
Angenommen, die jungen Mitarbeiter werden „mündig“ und kommen mit viel Selbst/Vertrauen und hoher Bereitschaft zu Leistung und Verantwortung nach den Seminaren zurück, und keiner beachtet sie. Niemand versteht nun ihre Bereitschaft aktiv zu gestalten. Niemand kann ihnen auf Augenhöhe begegnen.
Welches Potential verschenkt das Unternehmen? Wie viel Frust entsteht beim jungen Menschen, weil er im Job nicht so respektiert und anerkannt wird, wie er es gerade für und mit Kollegen erlebt hat? Wie kann er bei Zweifel und Ängsten einen Partner im Unternehmen finden, der seine Sprache spricht? Wie können sich seine Werte und Stärken nachhaltig und langfristig festigen?

„Qualifizierte Mentoren“ sind die Antwort!
Was macht einen hochqualifizierten Mentor aus? Er ist für sich auf dem Weg, um seine eigenen Stärken zu suchen und zu finden. Nicht nur die, die im Außen sind, sondern auch die, die im inneren des Mitarbeiters schlummern. Er kann leicht in Resonanz mit seinem Mentee gehen und versteht seine Sprache. Diese ist unabhängig von Mutter- und sozial erlernter Sprache. Es kann eine gegenseitige Reflexion entstehen, die beiden dient und beide unterstützt. Wachstum und Veränderungsfähigkeit ist dann nur noch eine Frage der Dynamik.

kurz vorgestellt

WARUM INVESTIEREN UNTERNEHMEN IN MENTOREN AUSBILDUNG UND ENTWICKLUNG?

• Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Element ihrer Unternehmensphilosophie/Vision
• Potentialentfaltung, bei Mitarbeitern ohne Führungsverantwortung, pushed oftmals alle Teams, in denen diese aktiv mitwirken
• Das größte Potential eines Unternehmens sind seine jungen Mitarbeiter. Diese erhalten früh einen Mentor, der deren Stärken fördern kann, um innerer Kündigung vorzubeugen
• Mentoren lernen Methoden, um altersgerecht mit jungen Menschen kommunizieren zu können
• Teilnehmer lernen zu führen, ohne formale Führungsverantwortung
• Mentoren und junge Mitarbeiter erleben, dass in SIE investiert wird
• Leistungsfördernd wirkt Verantwortung für die Entwicklung von Menschen und Systemen
• Fähigkeiten von Mentoren wie z. B. das ganzheitliche Betrachten von Beziehungen, hilft ihnen auch in derem privaten Umfeld. Damit stiften Unternehmen persönlichen Mehrwert
• Gemeinsame Module von Mentoren und Mentees wirken wie ein Turbo in Hinblick auf Verbindlichkeit, Bindung und Beziehung – dies wiederrum stärkt die Bereitschaft im Unternehmen gemeinsam in die gleiche Richtung zu gehen
• Veränderungen können leicht im Team initiiert und angstfrei bearbeitet werden
• Bedrohliche Veränderungen können Mentoren für sich und die Kollegen konstruktiv werten und positiv damit umgehen
• Die Fähigkeit zum Be-/Ver-/Urteilen kann sich Ändern
• Die Teilnahme am Programm ist eine Burnout Prävention


WAS SIND INHALTE UNSERES MENTOREN TRAININGS UND COACHINGS?

• Die Teilnehmer lernen ihre Komfortzone zu verlassen
• Sie erleben Grenzen zu setzen und Nein zu sagen
• Grenzen von anderen können sie erkennen und respektieren lernen
• Mentoren lernen eigene Befindlichkeiten und Entwicklungspotentiale kennen
• Eine Trennung von eigenen Themen und Problemen und denen der anderen ist möglich
• Methoden um Schwieriges und Kritisches zu kommunizieren
• Befindlichkeiten des Mentors in den eigenen Phasen der Jugend zu reflektieren
• Übungen, um mit Mentees zu kommunizieren
• Methoden, um gegenseitiges Vertrauen und Zutrauen zu entwickeln
• Muster von Glaubenssätzen erkennen können und erste Ansätze zur Wandlung von negativen und belastenden Glaubensätzen
• Vision von beruflicher und persönlicher Entwicklung
• Gruppen- und Teamtreffen als Mentor durchzuführen zu können
• Stärken und Potentiale bei sich selbst erkennen zu können
• Kommunikationstraining

Short Facts

Wichtige Infos zum Kurs

MODULE
Das Seminar führen wir in einem mehrstufigen
Prozess durch. Nach einem zweitägigen Coaching
folgt unter Berücksichtigung einer Wirkungsdauer
von 4 - 6 Wochen das eintägige Folgecoaching
(Termine nach Absprache).

WICHTIGE INFORMATIONEN
Die Trainings bieten wir Inhouse oder
mit einer Einbindung in offenen Seminare an.
Individuelle Pakete besprechen
wir persönlich mit Ihnen.

TRAINER INFO
Modernste methodische Ansprachen und Coaching-Tools sowie die eigene mehrdimensionale Persönlichkeitsentwicklung der Coaches bilden die Basis dieses erfolgreichen Seminares. Die Vitae ist zudem geprägt durch eine langjährige Erfahrung in den Bereichen Management- /Führungstrainings, Übergangsprozesse und der Entwicklung junger Menschen.

PDF downloaden